PROPÓSITO

• Brindar herramientas para optimizar el uso del tiempo.
• Identificar problemas en el uso del tiempo, su origen y sus posibles soluciones.
• Promover la eficacia personal.

OBJETIVOS:

Al finalizar el taller los participantes serán capaces de: 

• Valorar la importancia de la gestión del tiempo y su influencia sobre los resultados.
• Desarrollar la habilidad de utilizar su tiempo y el de los demás en forma eficaz.
• Utilizar el menor tiempo posible para asegurar los objetivos y metas.
• Aumentar la eficiencia y la efectividad de las reuniones de trabajo.
• Realizar un análisis crítico de su propia gestión como administrador del tiempo. 

TÓPICOS A DESARROLLAR:
 

1) EFICACIA PERSONAL Y GERENCIAL

• Como eliminar “postergaciones”

–   Excusas

–  ¿Postergo o estoy siendo cauteloso?

 –  Desidia, habito de postergar

–   Aprender a tomar iniciativas

 –  Escapar de la rutina

–   La importancia de la planificación

• Administración del tiempo: los 20 principios básicos

2) GESTIÓN OPERATIVA Y CONDUCCIÓN DE REUNIONES

• Como asegurar el éxito de una reunión
• Maneras eficaces de hacer fracasar una reunión

METODOLOGÍA
Los contenidos programáticos se impartirán bajo la modalidad de taller, apuntando a que los participantes se apropien de los mismos utilizando técnicas que propicien la exposición dialogada, dinámicas grupales, role playing.

Se prevé la aplicación de técnicas dinámicas recurriendo a la metodología

de acción y resultado, técnicas lúdicas y de alta participación. Carga horaria: 8 horas